7月30日，bet 365亚洲版召开2021年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和来陕考察重要讲话精神，大力弘扬伟大建党精神，全面落实省国资委三年改革行动方案的具体工作要求，回顾总结上半年工作，安排部署下半年任务，动员全集团上下进一步提振精神、鼓足干劲，聚焦重点、狠抓落实，确保高质量完成全年目标任务。
中陕核集团党委委员、总会计师，陕健医集团党委书记、董事长范明出席会议并讲话，陕健医集团总经理董联合做了2021年上半年工作报告，党委副书记张昆峰对集团2021年上半年党建工作进行了报告，财务总监梅贵安对集团2021年上半年经营情况进行了分析研判。会议由陕健医集团副总经理、董事刘晓亮主持。
大会在雄壮激昂的国歌中拉开帷幕。总经理董联合在工作报告中指出，2021年上半年，集团各医疗机构结合省国资委三年改革行动方案，以提质增效为契机，着力解决移交遗留问题，探索完善供应链体系建设，优化医疗机构班子薪酬方案，明晰责权划分，推行科室共建，启动“三定”方案，加强干部培训，深入开展医疗机构私收费等“微腐败”整治工作，强化机关日常管理，提升机关办事效率等，各项工作有序推进，各医疗机构医疗指标呈现良好发展态势，为实现全年目标任务奠定了良好基础。从各项经营指标和医疗指标来看，在宏观经济环境向好的形势下，陕健医集团2021年上半年运行良好，较去年同期各项指标有所增加，较好的完成了预算相关指标，为“十四五”实现了良好的开局。
他强调，下半年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固深化党史学习教育工作，大力推动国企改革三年行动方案，紧紧围绕减亏治亏任务，认真落实中陕核集团各项决策部署，深入实施“财务统管、资金归集一体化运作模式”，落实“契约化管理一条主线”，形成“供应链集中化一个机制”，为努力实现陕健医集团规模和效益稳增长，重点做好八个方面的工作。一是强化治理，全面推行契约化管理。对集团经理层、各医疗机构院长实行任期契约化管理，签订任期契约书。二是多措并举，实现人财信息、资金统管。建立健全资金集中管理平台，实现资金集中管控，防范资金风险，提升资金管理水平。三是清产核资，合并报表，确保资产完整。四是深化改革，提升供应链减亏幅度。五是薪酬改革，激发干劲释放活力。六是整合资源，提高转型发展水平。七是创新驱动，促进核医学产业发展。八是创新方法，解决历史遗留问题。
党委副书记张昆峰代表集团党委对上半年党建工作做了总结，对下半年工作进行了安排。他指出，上半年以来，在中陕核集团党委的正确领导下，陕健医集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，深入开展党史学习教育工作，全面把握新时代党的建设总要求，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”，强化政治统领、聚力固本夯基、凸显作用发挥、展示作风形象，不断提升陕健医集团党的建设质量和水平，进一步压实全面从严治党责任，为陕健医集团各项工作顺利开展提供了强有力的思想保障。下半年集团党建工作整体思路为，坚持用党的科学理论武装头脑，把党史学习教育作为党建工作主线，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，抓实“我为群众办实事”，建立长效机制，抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例》的落实，进一步加强干部队伍建设，全面实施任期制和契约化管理，大力加强思想宣传工作，讲好陕健医故事，凝聚发展合力，始终坚持与中心工作同频共振、深度融合，与干部职工同拍共鸣相向而行，努力为实现陕健医集团更为安全、更有效率、更为和谐、更高质量的发展提供坚强保证。
财务总监梅贵安对集团2021年上半年的经营情况进行分析研判。他指出，陕健医集团各医疗机构2021年上半年经济运行总体显现出稳中向好趋势，资产运行质量稳步提升、收入增长和减亏幅度较大，提质增效明显，转型发展初见成效，医疗改革不断深化。
会上对集团2021年上半年医疗机构班子薪酬预兑现的决定进行了通报；向上半年增收节支成效显著的10家医疗机构颁发了提质增效奖牌；咸阳医疗中心等4家单位分别做了经验交流；铜川医疗中心等4家单位分别做了表态发言；集团与经营班子、各医疗中心、直管医疗机构签订了任期目标契约书。
范明董事长在讲话中充分肯定了集团2021年上半年工作，他指出，上半年集团加快落实《国企改革三年行动方案》，以提质增效为契机，全力做好疫情防控和生产经营工作，整体实现了营收、利润双增长。虽然上半年取得了一些成绩，但离实现“双过半”目标还存在一定的差距。他强调集团上下要统一思想，坚定信心，认真分析把握行业产业发展规律，全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、重点突破，解决医疗机构移交遗留问题，致力于减亏治亏，完成清产核资、合并报表、财务统管，推行任期契约化管理、供应链改革落实落地，加快推进在建项目，做好投资项目风险防控，积极谋划发展，全力推动各项工作，促进新旧动能接续转换，不断提升企业竞争力。他着重围绕下半年六项重点工作提出了具体要求，一是转变思想观念，创新发展模式。二是坚持效益为本，推动经营工作高质量发展。主要从破解移交遗留问题、完善法人治理结构、尽快推动整合关闭、加强财务预算和审计管理、不断推动信息化建设、加快推进项目落地等六个方面下功夫。三是坚持党管干部，不断提高总揽全局能力。四是加强内部协同，提升核心竞争力。五是旗帜鲜明讲政治，持续推进全面从严治党，要扎实推进党史学习教育，不断提升企业治理能力，持续优化干部人才梯队，营造风清气正政治生态，激发员工爱岗敬业热情。六是持续做好信访维稳和安全生产工作。
他希望各单位要认真落实好本次会议精神和各项工作要求，紧盯年度任务目标、落实各项工作举措，全力以赴保持经济稳定增长，高质量完成2021年既定的各项工作任务目标，实现“十四五”开门红，为奋力谱写陕健医集团高质量发展新篇章贡献更大力量。
中陕核集团健康医药发展部部长刘安选，陕健医集团班子成员、各部门负责人，各医疗机构及子公司党政负责人、分管领导、财务部门负责人共计100余人参加了会议。