为加快推动陕健医集团2022年重点工作，进一步促进集团内部医疗机构运营管理模式共享，拓宽转型发展思路，提升各医疗机构的综合管理能力，实现公立医院的高质量可持续发展，陕健医集团于2022年9月6日上午，在机关一楼会议室举办了为期半天的院长能力提升培训班。陕健医集团在家班子成员，医疗规划发展部负责人及相关工作人员，西安片区各医疗机构主管领导及相关科室人员在机关一楼主会场参会，其他医疗机构以视频形式，设十个分会场参加。陕健医集团党委副书记刘东出席会议并讲话，陕健医集团副总经理庞新文主持会议。
本次培训班邀请到了两位业内资深的教授和专家，为与会人员带来了一场学术盛宴。他们通过政策解读、案例分析、实践交谈等形式，充分为大家答疑解惑。
陕西省人民医院的韦新刚教授为大家分享课题《筑牢医保基金监管防线，建立长效医疗管理机制》，从医保基金监管新形势概述、医保基金监管条例的解读、国家医保飞行检查及新变化、面临的问题及管理措施、医保支付制度改革新要求等五个方面进行了详细解读，同时，韦教授就医保基金管理与学员们展开互动交流。
安徽医科大学第一附属医院张晓斌教授为大家分享课题《新形势医用物资管理及实践》。朱教授以安徽医科大学第一附属医院为例为大家详细介绍了在DRG/DIP下的医用物资精细化管理，学员们踊跃提问发言，并就实际遇到的问题与老师深入探讨。
刘东书记在讲话中指出，本次培训是集团为适应战略发展需要，加强基层医疗机构负责人管理能力、领导能力和综合素质培养而举办的一次重要的培训活动。通过专题讲座与研讨，一是要让各医疗机构负责人熟悉市场化规律和医院经营理念；二是要让各医疗机构负责人掌握医院运行成本管控、医疗安全管理、医保农合资金管理等方面的知识，实现专业化管理；三是提升各医疗机构负责人综合管理水平和协调能力，培养具有战略眼光、超前理念的卓越基层医疗机构管理干部。同时，他提出两点希望和要求，一是要自我加压，增强学习的内在动力。二是要学以致用，增强学习的针对性。