9月18日，陕健医集团召开稳增长、防风险、强作风工作动员部署会。中陕核集团党委委员、总会计师，陕健医集团党委书记、董事长范明出席会议并讲话。陕健医集团党委委员、总经理董联合主持会议。陕健医集团班子成员、总助、机关中层，西安片区各医疗机构、各公司党政主要负责人在主会场参加。设立了16个分会场，各医疗中心、各医疗机构班子成员、中层干部在分会场参会。
会议传达了省国资委系统防范化解重大风险工作会议、中陕核集团稳增长、防风险、强作风会议精神，安排部署陕健医集团公司作风建设专项行动、清廉企业建设工作和稳增长、防风险工作；陕健医二一五医院、陕健医澄合矿务局中心医院等两家单位作了经验交流，陕健医702 医院、陕健医陕汽二院、陕健医宝钛医院等三家单位作了表态发言。
范明在动员部署讲话中指出，今年以来，在中陕核集团的坚强领导下，陕健医集团公司提前谋划，不断开拓市场、降本增效、转型发展，采取有效措施，取得了较好预期，稳增长成效显著，营业收入同比增长14.73%，减亏幅度59.22%,指标均创近几年新高，为完成全年营收和利润指标奠定了良好基础。各家医疗机构学科建设、重点项目有序推进，亮点纷呈。
范明指出，要全面贯彻落实好省国资委、中陕核集团工作要求，做好陕健医集团稳增长、防风险、强作风各项工作，要多措并举稳增长，冲刺全年目标任务，全力开创陕健医集团高质量发展新局面。一要咬紧减亏目标稳增长，各单位要按照年初既定目标，以全年经济目标管理为主线，以任期制契约化管理为抓手，确保完成责任目标。二要紧盯项目稳增长，要紧盯年度投资计划和既定的考核目标，倒排工期、挂图作战，按时间进度完成重点项目全年计划。三要深化改革稳增长，要对各项改革任务进行回头看，全面梳理问题，建立台账，制定收官措施，确保国企改革三年行动高质量圆满收官。四要强化内部协作稳增长，重点推动集团系统内关于医院物业后勤、设备维保、工程维修、清洗、信息化建设、办公物资、内部产品和工程等方面的协同发展。
范明要求，在党的二十大来临之际，严格落实“党政同责、一岗双责”，增强“时时放心不下”的责任感紧迫感，持续抓好常态化疫情防控和安全维稳工作，坚决防范遏制重特大事故发生，全力确保集团安全维稳形势持续稳定。一要抓好常态化疫情防控，各医疗机构应对疫情的同时要确保日常诊疗工作运行稳定，内部要形成闭环管理。二要从细从实从严抓安全生产，严格落实安全生产责任制，加强对重点环节的安全检查及隐患整改，确保全年无安全事故发生。三要全面加强财务风险管控，建立完善有效防范化解重大风险机制，进一步加强资金集中管理及隐性债务管控，确保经济运行安全平稳。四要持续强化依法治院建设，针对前期法律体检发现的问题，各单位年底前要列出问题清单，制定整改措施，确保法律风险可控。五要全力做好信访稳定工作，要及时发现和化解各类苗头性问题，保持企业和谐稳定。六要周密部署严防舆情风险，各单位要妥善处置，做到见事早、行动快、抓得实。
范明强调，要加强作风建设和廉洁意识，聚焦纪律底线，全力营造风清气正的良好政治生态。要认真抓好作风建设专项行动，按照《开展作风建设专项行动工作方案》安排，找差距、抓改进，集中整治重点查找工作中存在的“四差”问题和不作为、乱作为、慢作为问题。要扎实推进清廉企业建设，全面加强党的领导，完善企业内控合规管理，健全完善干事创业保护机制。各单位要围绕“稳增长、防风险、强作风”主题主线，加强正面宣传和舆论引导，确保全年各项目标任务的顺利完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。