5月10日下午，陕健医韩城医疗中心组织召开了“三个年”和效益提升年活动启动会。中心领导班子成员、各基层院所党政负责人、中心(总医院)机关部室和临床科室主任参加了会议，会议由总医院党总支书记郑刚主持。
扎实安排 整体推进落实
会上，总医院副院长马正海、中心副主任李斌、总医院副院长师安石、中心副主任吕晓分别对陕健医韩城医疗中心《高质量项目推进年实施方案》《营商环境突破年实施方案》《干部作风能力提升年实施方案》《2023年“效益提升年”活动实施方案》进行了总体安排部署，明确了各项活动的要求、目标、任务、组织领导及具体实施措施，落实了责任部门及责任人，确保各项活动整体推进、有序开展。
同时，中心财务科科长针对各院所2023年1-4月份经营情况进行了通报，同期对比分析了各院所1-4月在经营运行方面存在的问题和盈亏点。
强调要求 确保提质增效
围绕“三个年”和效益提升年活动，中心党委书记、主任李刚强调要求，一是以“营商环境突破年”为基础，唱响服务主旋律。从服务温度、精度、广度上再发力、想办法、出实招，实现诊疗服务两手抓、两手硬。二是以“高质量项目推进年”为抓手，搭建诊疗新平台。抓好总医院门急诊综合楼项目推进、抓好康养特色诊疗开展、抓好总医院特色科室建设和院所转型发展，全面推进基础设施提档升级、特色诊疗、亚专科建设和院所转型等重点工作。三是以“干部作风能力提升年”为保障，提高决策执行力。从提升领导干部政治能力、改革攻坚能力、决策落实能力抓起，进一步转变干部作风，提升管理水平。四是以“效益提升年”为目标，打造特色品牌。按照集团提出的“一个确保”“四个突破”“六个提升”的总体目标，结合中心年初确定的“1447”工程，围绕“1个中心”，搞好“2个配合”，实现“2个突破”，瞄准“6个目标”，抓好“15项重点工作”，助推中心高质量完成全年重点目标任务。