8月13日，铜川医疗中心召开2024年上半年工作会，总结分析上半年的工作成效和不足，部署谋划下半年的工作，加快推进全年重点目标任务完成。中心党政领导班子、中心所属各医院负责人，中心医院临床、医技、职能部门中层干部及护士长参加会议。
会议由铜川医疗中心党委副书记、副主任，铜川矿务局中心医院党委书记华小旭主持。
会上，铜川医疗中心副主任、铜川矿务局中心医院副院长、总会计师张育川对铜川医疗中心上半年运营情况、存在问题进行了梳理分析，并提出了下半年工作重点。铜川医疗中心工会主席，铜川矿务局中心医院副院长、工会主席贾玉龙汇报了2024年上半年三级甲等医院复审工作。铜川矿务局中心医院院长助理，总药师邵奇汇报了铜川医疗中心上半年安全环保工作。
铜川医疗中心党委书记、主任，铜川矿务局中心医院院长何盟国作了2024年上半年工作报告，同时提出下一步工作思路。他指出，2024上半年，铜川医疗中心在集团正确领导和大力支持下，严格落实各项决策部署，扎实开展“提速、提质、提效”及“质量提升年”等活动，积极备战等级复审，围绕医疗服务、科研教学、人才队伍、运营管理等方面扎实开展工作，不断夯实管理内涵，切实提升医疗服务质量，优机制促改革，抓现场强管控，敢担当勇作为，稳增长调结构，引人才筑高地，强基础惠民生，构建了医院医、教、研协同的发展新格局，为各项工作的顺利完成提供有效保障。下半年，中心将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以集团“质量提升年”活动为契机，充分发挥经济体制改革牵引作用，坚持以查找问题为导向，以提升医疗服务质量为目标，以中心医院三甲复审为抓手，在学科规划、提升医疗服务能力、建设医疗集团信息化平台等方面持续改进各项工作的同时，守好安全底线，确保完成全年目标，为铜川医疗中心高质量发展贡献力量。
华小旭就抓好本次会议精神的贯彻落实，提出五点要求：一是要统一思想凝聚共识，各单位各科室迅速传达学习贯彻落实好此次会议精神，按中心要求加快推进各项工作；二是要牢固树立“发展是硬道理”的思想，利用中心医院医疗集团紧密型医联体，积极开拓外部市场，布局新的医疗站点，构建双向转诊、上下联动的运营模式，努力提升服务患者能力，实现医院运营与管理质量进一步提升；三是要合理规划科室各项资源，使运营效率达到最大化，加强科室精细化管理与全成本管理，促进医院可持续发展；四是要以三甲医院复审及三级公立医院绩效考核为契机，全面提升医院管理质量；五是要强化风险管控，守好安全稳定底线。我们坚信，在全体员工的共同努力下一定能够克服困难、走出困境，奋力实现全年各项任务目标顺利完成，推动铜川医疗中心高质量发展迈上新的台阶。