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为促进广大员工理解掌握企业文化与劳动纪律对公司发展的重要性，12月23日，医疗产业公司召开企业文化与劳动纪律培训会，董事长苏庚洵等班子成员、相关处室负责人、员工、各子公司经理层及部门员工参加培训会，总经理周小卫以《培育具有特色的企业文化，不断强化纪律和执行力》为题进行了宣讲。培训会由副总经理任超杰主持。
总经理周小卫在培训会中从九个方面对企业文化作了全面、生动的解读。一是从改革发展中提炼出企业文化，让职工认同集团发展战略和发展目标，增强职工的责任感和使命感。二是从队伍建设中提炼出团队文化，培养一支有责任感的职工队伍，实现员工和企业共同发展。三是从工作落实中提炼出纪律文化，纪律是保证执行力的先决条件，纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。四是从企业发展中提炼出诚信文化，诚信为本是企业生存的基石。企业要做强做大，必须要有客户至尊、信誉至上、言出必行、行则必果的文化理念。五是从个人成长中提炼出责任文化，一个人只要是足够踏实和努力，把本职的工作能做到极致，那就会得到团体和社会认同。六是从学习实践中提炼出创新文化，学习是人生成长之梯，企业兴盛之要，文明传承之道。选择了学习，就选择了进步。七是从真抓实干中提炼出求实文化，坚持多看、多想、多听、多干，不断提高执行力，提高公信力，增强凝聚力，以昂扬向上干事的激情，一抓到底的执著精神做好本职工作。八是从规范管理中提炼出科学文化，我们集团改革发展正站在新的历史的起点上，机遇前所未有，挑战前所未有，这对我们提出了新的更高的要求，九是从风清气正中提炼出廉洁文化。树立正气，积极倡导“八种风气”：即以事业聚人风气，讲团结容人风气，用制度管人风气，用发展树人风气，以敬业感人风气，以稳定留人风气，以廉洁用人风气。
他强调，公司企业文化要以十九大及科学发展观的重要思想为指针，以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。
他指出，希望各部门、各子公司要以此次宣讲为契机，紧密结合会议内容，立足岗位实际，进一步将学习企业文化与劳动纪律活动引向深入，确保企业文化落地生根，推动各项工作顺利开展。