2月23日，春节收假的第二个工作日早晨，新年新气象、新年新目标、新年新状态。恒方药业全体员工精神饱满，积极参加新年目标动员会。
首先，总经理助理贾永胜就资源整合及业务目标做出明确方向，各部门任务目标做了明确划分，就行业的发展模式及公司的发展做出明确解读。抛砖引玉、深刻分析。
其次，总经理蒙生茂围绕如何打造优质团队进行深度培训，分别从团队的发展阶段形成期、凝聚期、激化期、收割期等四个层面进行解读，阐述了团队的5P要素：目标、 计划、 人、 定位 、权利的重要性。他指出，只要团结便会攻无不克战无不胜，公司对外的规模、对内的效益势必蒸蒸日上。
最后，蒙总希望大家在新的一年里再接再厉，追赶超越，共同谱写公司发展的新篇章！