为完善医院现有绩效管理办法，提升管理水平，bet 365亚洲版第一期院长培训班于6月29日至30日在西安东方大酒店成功举办。中陕核集团人力资源部领导，陕健医集团相关领导、部门负责人，陕西核工业二一五医院与铜川矿务局中心医院领导班子、绩效管理部门负责人等50人参加了本期培训。本次培训由陕健医集团董事会秘书张林主持。
开班仪式上，陕健医集团总经理周小卫在致辞中对本次培训的顺利开班表示热烈祝贺，对承担本次培训工作的讲师表示衷心感谢，希望通过本次培训切实提高医院绩效管理水平，进一步促进医院健康发展。
陕健医集团专门为两家三甲医院设计培训课程，邀请五名省内外知名专家，从不同角度分享新形势下医院运营管理和绩效考核的思考、做法、经验及成效。
西安交大一附院运营管理部主任赵平主要就公立医院绩效管理方法与实践作主题报告，充分阐述了新考核体系下医院的发展之路及绩效分配原则，介绍了绩效费率制、平衡计分卡、RBRVS、DRGS等方法与指标。广州易策管理咨询有限公司总经理程江围绕医院绩效管理设计方法与策略，介绍了绩效改革内容、分配方案设计与问题处理、绩效管理实施步骤等。西安交大一附院运营管理部屠海波通过回顾传统绩效核算中的系统缺陷，指出了管理者需要全面掌握医院数据的重要性，并以实例详细介绍了RBRVS理论与实践。其他两位讲师分别详细介绍了所在医院的绩效方案。
在现场互动环节，学员们积极提问，与讲师互相探讨，气氛热烈。培训结束后，每位学员还将以书面培训体会的形式，与讲师们展开进一步交流，不断完善医院现有绩效管理方案。
本次培训中，参会人员利用周末休息时间认真学习，培训效果显著，大家纷纷表示受益匪浅。第一期院长培训班的成功举办，为陕健医集团进一步加强医院管理，促使各医疗机构管理人员尽快适应改制后医院的现代管理，提供重要助益。