“云山苍苍，江水泱泱”，新征程上，在bet 365亚洲版的领导下，宝鸡市第五人民医院全体干部职工戮力同心，乘风破浪，抢抓机遇，深谋发展。
2019年是医院移交陕健医集团体制改革的初年，也是集团和医院总体发展的关键之年，有着宏伟而深远的战略意义。为了确保医院规范化统筹管理，保证移交后整体工作的平稳推进，圆满完成集团各项目标任务。2019年7月，陕健医集团委派陕健医二一五医院副院长张小弟负责管理医院的总体事务。到任以来，张小弟理事长带领全院职工本着“以稳定促发展，以创新谋出路”的根本原则，和“以人为本”的和谐发展理念，增强信心，孜孜以求，不断迎战困难和挑战。
发展是硬道理。医院的发展离不开强有力的资金支持。如何在资金链上统筹对接，良性运转，陕健医宝鸡五院深度研判，详细分析，改换策略，规避风险，积极拓宽融资渠道，有效应对资金压力。在集团大力支持下，2019年5月医院顺利搬入新建综合楼，就医环境得到明显改善，引进了急需的医疗设备，完成了医院信息化建设，门诊量和住院人数稳步增加，2019年医院实际收入比去年增长了近一千万。这项骄人的业绩来源于医院全体同仁的不懈努力，更取决于医院领导班子的果断施策。
医院改革，科学化管理是根本。针对企业医院粗放式管理的弱点，不断优化资源，稳固创新。根据医院学科建设发展的需要，大力加强高技能型人才的引进力度，充分利用集团的优势资源，合理引入215医院的专家医疗团队，使医院的医疗水平在短时期内得到了大幅提升。不仅如此，医院还着力加强医德医风建设，把团队意识，执行意识，创新意识，居安思危意识，优质服务意识摆在首位，把全心全意为患者服务作为根本宗旨，把职守敬业，乐于奉献作为考察青年干部的行为准则。着眼创“二甲”，坚持核心硬件不落伍，在学科建设上全力打造普外科、心血管介入治疗，神经内、外科微创治疗技术等特色专业，内强素质，外树形象，逐步把医院建立成为一所现代化、精细化管理的区域中心医院。
员工是医院的灵魂。陕健医宝鸡五院心系广大职工，把职工的利益摆在首要位置。调整完善了以工作性质、技术难度、风险程度、工作数量与质量作为主要考核依据的绩效考核分配方案，收入分配向临床一线倾斜，向高技术、高风险、贡献大的科室倾斜。在医院财力紧张的情况下为45名聘用的医技护一线职工缴纳了社会保险。
庚子年春，新冠肺炎爆发。按照集团要求，陕健医宝鸡五院立即行动，迅速作出安排，投入到疫情防控工作中去，在做好普通门诊、住院患者的诊断和治疗，保证医疗质量安全的同时，全面做好新型冠状病毒肺炎筛查、分类引导、分区诊疗、疑似患者转运等工作。在落实关口前移、全员排查的原则下，医院采取多项措施做好防控工作。全院干部职工日夜坚守，谱写了一曲和时间赛跑，为生命护航的壮丽篇章。
疫情无情人有情，“大考”面前，方知医者仁心。医院想方设法保护医护人员，一方面安抚医护人员身心，一方面安排消杀作业，排查安全隐患。按照陕健医集团部署，抽调10名业务骨干参加集团援鄂医疗预备队。医院要求全院职工要以国家利益为己任，以救死扶伤为天职，发扬陕健医精神，全力以赴投入到疫情防控工作中去。医院党支部认真做好医疗队家属的照顾工作，全院上下无不倍受鼓舞。
大地回暖，疫情终将过去。 把握春天，就把握住了四季。2020年，注定是不平凡的一年。暂时的难关，无法阻止前行的步伐。把控形势，抓住机遇，这些早已被提上日程。尽快恢复医疗秩序，制定医院发展规划，我们的工作任重而道远，但宝鸡五院从未辜负集团的期望，它的脚步像往常一样坚定不移。